Etude de cas uml : Uniréseau
Le groupe RVP vient de se constituer par fusion de
trois constructeurs automobiles européens :
-
Rotcar
(6 900 M€ de CA, réseau de 2 700 distributeurs) ;
-
Pouget
SA (7 800 M€ de CA, réseau de 2 600 distributeurs) ;
-
Voulo
(8 870 M€ de CA, réseau de 1 950 distributeurs).
Un des premiers chantiers sera la rationalisation des
réseaux : chaque distributeur devra, pour rester au sein du réseau de RVP,
s’engager sur des objectifs de CA, de qualité, et adopter le système
informatique unifié Uniréseau, qui devrait être disponible dans les
18 mois.
Ce système aura notamment comme fonctions :
-
la
gestion commerciale (notamment les cessions internes, la vente des véhicules
neufs et le traitement des commandes) ;
-
la
gestion des documents techniques et notes de formation destinées aux ateliers.
Les principaux acteurs du projet Uniréseau sont :
-
le
siège, qui définit les prix de cession en fonction des commandes de chaque
distributeur ;
-
les
distributeurs, qui commandent au siège les véhicules neufs vendus aux clients.
Le siège intègre ces commandes au planning des usines ;
-
les
usines, qui exécutent les commandes et livrent directement aux
distributeurs ;
-
les
ateliers, qui dépendent des distributeurs et qui accèdent aux données
techniques et aux notes mises en place par le bureau d’études du siège. Les
ateliers commandent directement les pièces de rechange aux usines.
1) Établir
le diagramme des cas d’utilisation schématisant le projet Uniréseau.
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CORRECTION
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Remarques concernant le diagramme ci-dessous :
– on ne represente que ce qui concerne le
projet ;
– des multiplicites (1 … *) peuvent etre
ajoutees au diagramme. Ici : un distributeur passe plusieurs commandes
(*) et une commande est passee par un seul distributeur (1).
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