Corrigé Exercice Gestion de Stock MCD Corrigé Gestion de Stock Merise Jeu d'Essai Gestion de Stock avec Correction

- Corrigé du jeu d'essai

1 - Corrigé de l'exercice 1 : le calcul des besoins nets

1.1 Définition des besoins bruts

Les besoins bruts sont les sommes des quantités demandées par les différents services.

1.2 Définition des besoins nets

Les besoins nets représentent la différence entre les besoins bruts et la quantité en stock.

Si le dernier chiffre est négatif, cela signifie qu'il restera des articles en stock après distribution. La commande aura lieu si le stock d'alerte est atteint. S'il est positif, le stock actuel est insuffisant et la commande aura toujours lieu.

2 - Corrigé de l'exercice 2 : calcul de la quantité à réapprovisionner

La quantité de fournitures à approvisionner doit permettre de satisfaire les besoins (des services) nets, et de compléter la quantité stockée au stock maximal si le stock d'alerte est atteint après le don.

Si le stock d'alerte est atteint après le don, la quantité à commander doit permettre d'atteindre le stock maximal avant redistribution.

3 - Corrigé de l'exercice 3 : passage des commandes fournisseur

Après choix du fournisseur en fonction du prix, les commandes sont passées. La quantité commandée est comptée en conditionnement du fournisseur.

3.1 Commande fournisseur Dété

3.2 Commande fournisseur Dhiver

4 - Réception, entrée en stock

Si un fournisseur livre partiellement la commande, le stock tiendra compte des quantités reçues.

4.1 Livraison partielle du fournisseur Dété

4.2 Livraison du fournisseur Dhiver

5 - Corrigé de l'exercice 4 : état du stock après distribution

Le stock final prévu est la quantité de fournitures prévue en stock lorsque les dons auront été effectués et lorsque les fournisseurs auront livré les commandes. Il se calcule en sommant la quantité en stock et la quantité à recevoir moins la quantité à donner.

6 - Don par service

La quantité demandée sera servie en une seule fois.

7 - Corrigé de l'exercice 5 : historique des dons par service

Les dons de fournitures sont mémorisés afin de connaître la consommation de chaque service.

Historique général du service Alu :

Historique général du service Bois

8 - Corrigé de l'exercice 6 : calcul du PUMP par produit et valorisation du stock.

Le stock et le PUMP des matières le 1er octobre était de :

Les achats du mois d'octobre sont :

Quel est le PUMP des gommes au mois d'octobre, compte tenu des achats ?
PUMP des gommes = (35,7 + 44)/ (17 + 20) = 2,15 F par gomme.

Quel est le PUMP des crayons au mois d'octobre, compte tenu des achats ?
PUMP des crayons = (16 + 68,4)/ (20 + 72) = 0,92 F par crayon.

Quel est le PUMP des téléphones au mois d'octobre, compte tenu des achats ?
Il n'a pas changé et est de 700 F.

Quelle est la valeur du stock fin octobre ?

9 - Corrigé de l'exercice 7 : modèles de données du jeu d'essai

9.1 Le modèle de données des règles de réapprovisionnement et du stock est simple :

Le stock d'alerte et le stock maximum dépendent uniquement du type de fourniture. La quantité inventoriée dépend de la date (de calcul) ou de la date du dernier inventaire.

9.2 Le modèle de données des demandes de fourniture peut être le suivant :

A un jour donné, plusieurs types de fournitures sont demandés par service. Le modèle de données peut considérer une demande par service ou une demande par service et par type de fourniture. La deuxième hypothèse est celle retenue. Le tableau précédent comporte 6 demandes.

9.3 Le modèle de données final peut être le suivant

Les individus et leurs informations sont :

Commande : n° commande, date commande.
Demande de produit : n° demande, date demande produit, quantité demandée.
Don - reprise : n° don, date don, quantité demandée.
Fournisseur : n° fournisseur, nom fournisseur.
Inventaire : n° inventaire, date inventaire.
Lot ou livraison : n° lot, date réception lot, quantité livrée.
Service : n° service, libellé service.
Type de fourniture : n° type de fourniture, stock alerte, stock maximum.

Les relations et leurs informations sont :

Inventorier produit : quantité inventoriée.
Ligner commande : quantité commandée.
Proposer produit : prix d'achat, conditionnement.